一般來說,經濟規模是大量的所獲得的一種產品的生產雖然範圍經濟大量的與所獲得的高效率地利用相同的操作產生了各種各樣的產品的利益掛鉤的好處。每個這些業務戰略,其長處和短處,將在本文中詳細資訊討論。
"規模經濟"已經知道很長時間,作為一個主要的因素,增加盈利,對公司作出貢獻的其他財務和業務的比率。批量生產的一種成熟的、 標準化的產品可以應用的效率最高的線流過程和標準投入減少製造成本 (每股)。大規模製造,也是與重要的市場份額和緊密的供應鏈管理 (最多與供應商和零售商的縱向一體化) 相關聯的。為了保持市場份額的市場領導者應就產品的不斷改進,所以要維持需求,避免其滴,以下產品的成熟度在產品生命週期 (PLC)。
"範圍經濟"是相對較新的方法,到業務戰略,並很大程度基於高技術的發展。經濟的範圍,所界定的為生產類似的產品,使用相同的流程可以容納的間歇流或組技術進程 ;然而,為了獲得最佳結果應該採取柔性製造。電腦集成製造 (CIM) 允許降低安裝時間和所需調整之間的產品,所以能夠經濟高效的非標準化產品的小批量。換言之,公司可以競爭產品量身定制和短交貨期。
在通用汽車的案例研究顯示新的競爭可以減少公司的市場份額,它的好處,從規模經濟 (Howell,2003年)。提交人論證的主要問題是忽視了創新,作為通用汽車戰略 (直到日本車進入美國市場,在 1970 年代後期) 的副作用。卡瓊和男單 (2002 年) 發現規模經濟是如此強大,提供強大的動力外包、 太 ;即使外判承辦商不允許達到外包商相同的尺度。多布森和矢野的 (2002) 第條是範圍的與經濟體 (和規模不經濟) 的規模和經濟體 (和規模不經濟) 有關的因素在部學術分析。作者認為,大規模定制,這意味著更廣泛的產品線,"可能有助於增加市場份額,並可能允許更高的價格收取,但它們也會導致與規模不經濟的範圍相關聯的挑戰"(如安裝時間。
昂、 林 (2001 年) 來自金融業,使案例研究和方法的範圍經濟和規模經濟的工作的共同基金產品。在保真,在工作中,範圍經濟的一個示例投資者在同一機構了高多樣化的投資組合的選擇。但旨在降低成本 (這是對客戶和投資者利益的) 的範圍經濟沒有提供所期望的目標,雖然規模經濟是像,在共同基金。嘗試查找經濟體的規模和範圍經濟的理想條件,作者說一個單一產品公司應追求規模經濟。然而,為兩產品公司範圍經濟是說存在"如果聯合生產這兩種產品的成本分別生產同樣的產品比少"。當它來到三個或更多的產品時,生產組合的數量的增加,因此變得更加複雜和需要更多的資料來分析評價的範圍經濟。
宣導的範圍和規模經濟的不同視圖,辣椒和羅傑斯 (1995 年) 把客戶關注的焦點。他們辯稱,市場份額可以看作是客戶,追求客戶分化,而不是產品差異化,管理客戶和不僅產品和更注重範圍而規模經濟的份額。
如所料,這兩種方法之間有"灰色地帶",公司在其中找到了如何享受兩全其美的規模經濟和範圍。大眾-定制,我相信,提供幾個類似定制的產品 (範圍經濟背後的概念) 以及經營大批量生產和控制這些產品的每個大的市場份額。
引用
昂、 J.S.& 林,J.W.(2001 年 5 月)。估計規模經濟和範圍的金融產品的基本方法: 共同基金的情況。財務和會計,16 (3),205-221 的定量審查。
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豪厄爾、 廣州華钜 (2003 年 5 月 / 6 月)。適應通用汽車研究到新的公司戰略。科研技術管理,46(3),14-20。
辣椒、 D.,& 羅傑斯,M.(1995 年)。一種新的行銷模式: 客戶、 沒有市場份額的份額。管理服務品質,5,48-51。
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